自2015年起，產能過剩與環保執法進一步加速建陶行業的洗牌，許多廠家因不堪“重負”而陸續倒閉破產，沖款磚、特價磚更是大行其道，不僅讓陶瓷內銷從業者人心惶惶，而且致使陶瓷出口“一年比一年艱難。”

 幾年前，隨著國外形勢的日趨惡化，中國陶瓷品牌在國外市場上的利潤越來越低，在被逼無奈的情況下，只能將眼光轉向國內。時至今日，部分陶企卻被迫再次以出口尋求渺茫的生機。但是，據知情人士透露，陶瓷出口並非預期那般好。

絕對的“價格”優勢褪去

    目前，拋光磚、全拋釉等大眾化產品仍佔據中國陶瓷出口的絕對份額，仿古磚僅占12%，其餘則是大理石瓷磚與微晶石等產品。這與一直以來中國陶瓷出口以價格制勝有莫大的關聯。

 佛山某一私拋廠出口部經理陳恒（化名）表示，“現在滲花、聚晶、普拉提出口比較多，生存空間大。”他認為由於滲花、聚晶、普拉提價格低廉，在出口方面非常具有優勢，出口量不可小視。

 據其介紹，目前一級品600×600mm的滲花磚是6.2元/片左右，統級滲花磚則約7.2元/片，優等品普拉提也僅是8.3元/片。

 而且，2016年3月出口金額與往年相差無幾，基本維持在400萬元左右。600×600mm規格的滲花、聚晶、普拉提深受中東地區消費者的歡迎。

 有業內人士稱，中國該類型的私拋廠不為少數，其出口總量不容小覷。但是，“價格”作為曾經的絕對優勢正逐漸褪去，所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，恰恰因其超低價讓客戶陷入彷徨狀態。

 “2015年，我們接待了許多來自東南亞的客戶，他們頻繁更換代理的產品。”超磁出口部經理蔡榮澤說道，以往該部分客戶主要銷售價格低廉的拋光磚、全拋釉產品，但是因為國內市場沖款磚、特價磚的低價衝擊，或因產品價格長期波動大且頻繁，讓這些客戶對該類產品望而止步。

以全拋釉為例，其作為曾經的明星產品，800×800mm規格的產品兩年前的出廠價是35元/片，現在只不過一兩年的時間，其價格已經接近拋光磚約為18元/片。有業務員戲稱，當客戶的產品仍在水上飄時，已經在不知不覺中貶值。

更有甚者，當地市場產品的正常銷售被“超低價”的沖款磚與特價磚嚴重擾亂了。“其實，這些現象都是國內建陶市場的真實寫照，但沒想到在國外亦如此。”因此，許多客戶紛紛再次踏入中國，與以往表現所不同的是，他們此次尋找的是個性化、差異化的陶瓷產品，而非“大路貨”。

本土陶企對中國出口未構成“威脅”

 從目前中國陶機設備出口數據看，印度、越南、巴西等國家正在緊鑼密鼓地建設陶瓷廠，產品服務本土並輻射周邊市場。有人曾對此提出擔憂，這是否對中國陶瓷出口造成衝擊，利華企業出口部經理肖警銳堅定的表示，如果在公平公正的環境中，該地區的產品仍對中國出口構不成大影響，因為其生產成本、產業鏈不具優勢。

 以東南亞市場為例，中國陶瓷在越南、馬來西亞與印尼等目的國市場表現不盡相同。儘管當地也在緊鑼密鼓地建設陶瓷廠，但是無論是產能或是產品研發仍然無法與中國陶瓷媲美，因此，他們對中國的陶瓷出口並未構成威脅。 

 首先，當地建陶企業行銷模式不成熟。“陶瓷在馬來西亞的銷售是透明、公開、無保護的”，不似中國廠家對經銷商實行區域保護，在馬來西亞何時何地何人均可銷售同一款產品，且價格是透明、公開的，對於“經銷商”而言，他們的利潤更是微乎其微的。

 再者，當地建陶企業產能與產品研發能力不足以滿足當地消費訴求。馬來西亞有六百餘萬的人口，其中華人就高達二百餘萬，而越南有九千二百餘萬人口，當地建陶產能無法滿足消費者的需求，而且“蘿蔔青菜各有所愛”，其產品花色與表現仍無法滿足當地消費者空間裝飾訴求。

以產品創新、品牌輸出應對挑戰

 “如果僅是一味的以降價應對市場變化，其利潤難以支持產品的品質及創新，終將失去產品價格優勢，甚至損耗品牌。”ICC瓷磚出口部經理衛小花曾接受本報記者採訪時說道，因此，面對複雜、困難重重的陶瓷出口市場，陶企更應該在堅持產品品質的基礎上做出積極調整。

 以差異化的產品制勝市場，可以從紋理、工藝與規格三大方面著手。當然，產品紋理花式可以被模仿，但是產品複雜的工藝並不是每個建陶廠都具備生產的條件，繼而影響產品的裝飾與物理性能，包括紋理的清晰度、表面的光澤度等。

 而且，陶企要改變經營模式，加強自主品牌的輸出，逐步取消貿易公司的代理，以直營店或品牌形象店的面貌示人。

 曾經，國內絕大部分陶企選擇OEM的形式進行出口，即加工貿易的方式，這帶來了中國陶瓷出口的低價，因為中國陶企僅是賺取產品的加工、原料、人工利潤。但是自2001年起，中國陶瓷相繼遭受印度、菲律賓、韓國、日本、墨西哥、埃及、東南亞與南美等地國家反傾銷調查，中國陶瓷逐漸喪失價格優勢，讓低價走量的中國陶瓷出口陷入舉步維艱的局面。

 無可非議的是，中國陶企更多以OEM的形式進行出口與當地大型建材超市的迅猛發展緊密相關。蔡榮澤介紹，大型建材超市作為專業化的大平臺，集物流、採購、知名度與客流等優勢於一體，適合代工貿易模式的中國陶企，而且可以為企業贏得一定的利潤。

 但是，未來出口應加強自主品牌的輸出，逐步取消貿易公司的代理，而且不能僅停留在產品賣出去的層面，現在更需要關注服務，給客戶提供相關的培訓、產品展示應用的引導等。換而言之，陶企需要清晰定位、增加產品的附加值，讓客戶認同產品的內涵與品牌的底蘊。